技術士総合技術監理部門 口頭試験の記録 [資格・お勉強]
この度、技術士総合技術監理部門に合格することができました。
口頭試験に対して様々な対策を行って臨みましたが、先達の方々
が公開している口頭試験体験談の情報が大変役に立ちました。
そんなわけで、これから目指す人のご参考のため、僕も自分の
口頭試験の記録を公開しておこうと思います。
なお、過去に取得した一般部門の口頭試験の記録は、下記と
なります。(最新の一般部門の口頭試験では、過去とは採点方法
が変わっておりますのでご注意下さい。)
・技術士電気電子部門の口頭試験の様子
https://highbusy.blog.ss-blog.jp/2013-12-14
----------------------------------------------------------
■技術士総合技術監理部門(電気電子ー電子応用)
口頭試験
2021/02/28(日) ＠渋谷 フォーラム８
試験開始時刻：15:15
筆記論文を突破し、本日いよいよ、総監のファイナルステージ
に臨みます。一世一代の大勝負です。
遅刻は交通機関の乱れなども含め、いかなる理由でも認められ
ません。過剰に早く渋谷入りしました。渋谷駅着12:30。時間
調整のため、試験会場近くの貸会議室を予約してあります。
ロッテリアで昼食を買い、12:45に貸会議室に入りました。周囲
に気兼ねなく最後の追い込みができます。
食事をしながら自作の想定問答集を読んで記憶したり、食後は
面接のイメージトレーニングと発声練習などを行って過ごし
ました。14:45まで、みっちりと直前対策ができました。
貸会議室のアイディアは、事前に先輩からアドバイスを貰って
いました。他に、カラオケボックス内で練習する手もある
らしいですが、コロナ禍のため敬遠しました。
さて、試験会場のフォーラム８です。受付後、大会議室で待つ
ように指示されましたが、試験直前の受験者が集っており、
相変わらずの緊張感漂う重苦しい部屋でした。試験開始10分
前に、自分の受験する会議室の前に移動します。会議室前の
椅子に座って待っていると、前の受験者が出てきて、ほどなく
試験官が部屋に招じ入れます。
15:15、時間通りの試験開始です。コロナのため試験官も受験者も
マスク着用。間に透明な間仕切りがあり、双方で声が聞こえ
にくいという不便がありました。
-------------------------------
・試験官(3名)
左(Ａ)：小太り、50歳中盤か、大学教授風
中央(Ｂ)：やせ型で白髪、60歳くらいか、学者風。
右(Ｃ)：桂三枝似、50歳あたりか、技術屋風。
-------------------------------
Ｂ：そちらの椅子に荷物を置いて、前の席にお座り下さい。
Ｂ：では総合技術監理部門の口頭試験を始めますので、
受験番号とお名前をお願いします。
私：XXXXXX番 ○○○○です。よろしくお願いします。
Ａ：では早速ですが、○○さんの書いた業務詳細について、
お教え下さい。一言で言うと、どのような業務ですか？
私：□□にフルセグTVの機能を搭載する設計について、
設計責任者として、業務を管理しました。
Ａ：フルセグTVって、何ですか？
私：モバイル用TV用のワンセグに対し、フルセグはご家庭の
TVで見られるハイビジョン映像のTVとなります。
Ａ：ああ、普通の家のTVのことね。
ソフトウェアは発売後にアップデートで対応したとのこと
ですが、ハードウェアはどのような点がこのプロジェクトの
ゴールだったのでしょう？
私：製品の設計を完了し、量産立ち上げを果たすことが
プロジェクトのゴールです。
Ａ：プロジェクトのゴールの成果は、どのように確認したの
でしょうか？
私：設計については、評価を行い、チェックシートにより所望の
機能と性能が得られていることを確認しました。
量産については、問題ない生産品質で量産が立ち上がるところ
まで確認しました。
Ａ：評価を行う、とは、どういうことでしょうか？
私：あ、はい。試作品を使って評価を行っております。
設計完了までに3回ほどの試作を実施しております。
Ａ：ああ、途中で試作を行っているのね。量産までの間、
設計が要求品質を満たしているかどうか、どのように管理
しましたか？
私：各試作ごとにあるデザインレビューにて、顧客要求を満た
しているかどうかをチェックし、問題があれば次回試作
に反映し、最終的に問題無しの状態にて量産を開始できる
よう、管理して進めました。
Ａ：量産が開始されたら、それで業務は終わりですか？
私：いいえ、高い品質で量産できるよう、工場に対してサポート
は行います。ある程度の期間は生産品質の推移はモニタして
いくこととなります。
Ａ：量産ラインとかも作るのですか？
私：いえ、ラインは設計部門では作りません。設計部門からは
品質要求、検査要求を出すと、工場側のエキスパートが最適な
量産ラインを構築してくれますので。
Ａ：わかりました。はい、私はこれで結構です。
Ｂ：それでは、改めてとなりますが、業務詳細について、総監の
視点での全体説明をお願いします。
私：私は2013年に□□にフルセグTV機能を内蔵するプロジェクト
の、設計責任者を務めました。
業務の課題は、求められる品質に対して、フルセグ視聴ソフト
ウェアの納期が間に合わないことと、フルセグのハードウェア
評価の工数が足りない、という2点でした。
前者は顧客と納期折衝を行い、発売日当日ではなく後日の
ソフトウェアアップデートによる対応を了承いただき、対応
しました。
後者は、他部門の人員工数を、OJTを提供する形で動員して
対応しました。結果、このプロジェクトを成功に導きました。
Ｂ：発売日の時期と、ソフトウェアアップデートの時期を教えて
下さい。お客様をどれだけお待たせしたのかなと思いまして。
私：2013年の6月に端末発売、8月にアップデートだったと記憶
しております。お客様を2ヶ月お待たせしたことになります。
Ｂ：アップデート後に発売されたこの製品は、最初からフルセグ
に対応されていたのですね？
私：いいえ、この製品については、アップデート後に新品を
ご購入されたお客様も、アップデートの作業を実施していた
だく形となりました。この機種の次の新機種からは、
キッチリと最初からフルセグに対応する形となりましたが。
Ｂ：なるほど、そういうことですね。どうでしょうか？
(試験官Cを見て)
Ｃ：うーん。これではあなたの業務がよくわからないんだよね。
実際何を管理していたの？
私：本プロジェクトにおいて、納期内に十分な品質を持った
製品を出せるよう、納期調整並びに工数管理を行いました。
Ｃ：納期を満たしました、と言っても、やっていることは能が
無い気がするんだけどね。あと、ここにはソフトウェアに
ついて、あまり深く書かれていないけれど。
私：私はソフトの専門家ではありませんが、メンバーにソフト
ウェアのリーダが居て、都度相談、意思疎通してスケジュール
等管理していました。ですが、あくまで私が上で取り纏める
役でした。
Ｃ：あなた、設計責任者なんじゃないの？ 詳細を把握できて
いなかったのに、よく管理できたものだね。
私：立場上ハードウェア、ソフトウェアともに私が取り纏める
立場にありました。ソフトウェアについてはリーダーを信頼
して一任しておりました。ハードの方は上から下まで私が見て
詳細を把握しておりましたが。
Ｃ：ソフトウェア開発の規模は？
私：えーと、すみません。規模と仰いますと、どのような意味
でしょうか？
Ｃ：開発にかかる工数のことだよ、工数。何人月必要だったの？
私：社員2名で6カ月、計12人月となります。その下にオフショア
があり、外注も使っていましたが、トータルで掛かった総工数
までは把握できておりません。
Ｃ：そこを把握できていないとは、総監としてどうかと思う
けどね。
ソースコード全てを把握しろ、とまで言っているわけじゃあ
ないんだよ。でも総工数がわからない、じゃあ管理も何も
あったものじゃないでしょう？
私：はい。仰る通りです。詳細はソフトウェアのリーダーに
任せておりましたので。
Ｃ：たったの12人月で大丈夫なの？
下請けがどの程度かは知らないけど、期間が短か過ぎて、
まともなソフトが完成できるとは到底思えないな。
私：はい。仰る通り、一から作ったのでは完成はできないと思い
ます。下地として、既にワンセグTVの視聴ソフトウェアは完成
させておりましたので、その上でフルセグ機能を実装すること
で、この工数で達成できております。
Ｃ：FPGAは使ったの？
私：いいえ、既製品のTV Tuner ICを使用し、画像処理などは
□□が元から備えているプロセッサを使用しますので、
FPGAを使うことはありませんでした。
Ｃ：ああ、既に市販されている部品を組合せて使ったのね。
であれば、テレビなんて簡単にできちゃうんじゃないの？
工数が足りなくなるなんてことは無かったのでは？
私：実際には想定外のトラブルがありまして、工数が足りなく
なりました。
Ｃ：どのような想定外が、どうして発生したの？
私：周囲からのNoiseの影響で、TVの受信感度が落ちる問題が
発生しました。□□の中には様々なデバイスがあり、想定外の
レベルのNoiseにより、TVが妨害を受けてしまいました。
Ｃ：想定外と言ってもあなたね、設計時にあらかじめ予見でき
なかったの？ シミュレーションとかちゃんと実施して
いなかったのでは？
作ってみるまでわかりません、では全然駄目だと思うん
だけどね。
私：ある程度のシミュレーションは実施しておりますが、
当時はそれほど高い精度で実施できたわけではありません
でした。特にNoiseのシミュレーションは、現在でも難しい
課題です。
Ｃ：ふーん、それで工数が足りなくなった、と。
私：はい。その通りです。
Ｃ：で、他部署の工数を動員したんだよね？ ここで他所の
人を使って自部署と同一の業務の品質が担保できると思って
いたわけ？
私：確かに自部署のメンバーと比べ、スキルは同レベルでは
ありません。ですが、評価業務ですので、チェックシートを
使って一元管理するような情報管理を行うことにより、
抜け漏れ無く問題無い品質で進めることができました。
Ｃ：ふーん、専門では無い人をねー。ああ、あなたの経歴票の
中に技術士電気電子部門を取得した、と書いてありますが、
いつ取得しました？
私：2014年です。
Ｃ：今回の業務詳細に書かれている業務よりも後のタイミング
なのね。…私からは以上です。
Ａ：2014年に電気電子の技術士を取得した後は、どのように
業務に当たっていましたか？
私：主に□□にフルセグTVを搭載するプロジェクトの設計責任者
を務めておりますが、自分の専門を見るのみならず、業務
全体を全て見て最適に進むよう技術監理を行っております。
Ａ：このプロジェクトの意義として、監理が上手く行った、
ということ以外で評価できる点は何ですか？
私：業界初の試みを成功させた、という点が評価できると考えて
います。
Ａ：業界初ということですが、そもそも今回のプロジェクトが
行ける、と事前に判断できた理由は何ですか？
私：それ以前の経歴で、ノートパソコンにフルセグTVを搭載する
業務を体験しておりまして、その時に成功していますので、
類似である今回の業務も行けると判断しました。
Ａ：でも、実際は想定外のことが起こった、ということですね？
私：□□に搭載する、というところで知見が足りておらず、想定外
が生じてしまいました。
Ａ：ソフトウェアは後日のアップデート、ということですが、
ソフトウェアに関して途中の管理とかはありましたか？
私：後日アップデートすることを前提に、量産時点であらかじめ
仕込んでおかなければならないファームウェア等もありました
ので、このタイミングまでにこの実装が必要、という管理を
キッチリ行って進めました。
Ａ：はい、私はこれでOKです。
Ｂ：市場でソフトウェアアップデートで対応ということで、
お客様のところでアップデートに失敗する恐れは無かった
のでしょうか？
私：実際の市場でこのような事故はありませんでしたが、最初
のリスクアセスメントにおいて、確かにこのリスクは挙げ
ました。
対応方法としては、起動しなくなったセットは新品交換で
対応する、が最も妥当的な対応方法と結論付けました。
Ｂ：総監ですのでトレードオフについて当然管理しなければ
なりません。今回のプロジェクトにおいて、記載している事項
以外のトレードオフはありませんでしたか？
5つの管理全てを挙げる必要はありませんが。
私：設計業務ですので経済性管理内のトレードオフばかり
でしたが、例えば社会環境管理と経済性管理のトレードオフ
はありました。
低消費電力の回路設計により、地球温暖化防止に寄与できる
わけですが、今回は工数が足りず、低消費電力を追求した
回路を設計することができませんでした。
Ｂ：実現できないと、大きな問題があったのでしょうか？
私：いえ、消費電力が増えてしまうというだけで、プロジェクト
自体が失敗する、ということはありませんでした。
Ｂ：では、話は変わりますが、今回総監を取得したら、
今後何をしたいですか？
私：総監の受験動機ですが、私は将来子供達に科学技術の面白さ
や大切さを伝えるような仕事をしたいと考えています。
そのため、技術の最高峰である技術士の総合技術監理部門を
取得したいと考えております。
ゆくゆくは開業したいと考えています。
Ｂ：そのために、今行っていることは？
私：現在はどのように進めようか、考え中です。過去の話となり
ますが、数年前に、夏休みに小学生に技術を教える教室の
スタッフを務めたことがあります。ここで子供達に無限の
可能性があることに気付きました。
このような子供達に教えられる機会があれば、どんどん参加
していきたいと考えています。
Ｂ：なるほど、わかりました。それでは試験は以上になります。
お疲れ様でした。
私：ありがとうございました。よろしくお願いします。
- 計23分 -
今回の口頭試験は業務詳細に関する質問に始終しました。
筆記試験の内容、他の業務経歴について、コロナなどの今どき
のトピック、仮想事例などは一切試問されませんでした。
これはひとえに受験申込時の業務詳細の記載の詰めが甘く、
その弱点を突かれた形でした。申込時に受験は始まっている、
ということを改めて実感した形です。
試験官Ｃの質問に対して、防戦一方でしたため、試験中は不合格
を覚悟しました。試験終了後も、きっと不合格だな…と予期
しながら帰路に就きました。ですが、後日、この口頭試験再現を
書き起こしてみると、23分間とは思えないほど、かなりの量の
Q&Aをこなしていたことに気付きました。
試験結果は合格だったわけですが、試験官Bが助け舟的に様々な
質問を出して下さったことが大きかったと考えます。私が早口
だったことは悪い点でしたが、それでも沢山の問答ができた
という点では、少し有利に働いたと思います。
簡潔に答えて次々と質問を出してもらう、という手法が重要で
あることを改めて認識しました。採点方法は明らかにされて
いませんが、加点法(=あるレベルに達したら合格)であることが
通説となっておりますため、旗色の悪い試問は諦めて降参し、
すぐに次の試問をしてもらう…のスタイルが良いですね。
また、途中で決して諦めず、最後まで打ち返すことが大切です。
技術士受験の都市伝説によると、口頭試験中に合格点に達したら
「技術士を取った後は何をしたいか？」の質問が出る…という
話があります。
今回まさにその質問が出たわけですが、そう言えば以前に電気
電子部門を受験した時にも同様の質問が出て、結果合格したこと
を思い出しました。まあ、この都市伝説は話半分で。。。
総監を目指して頑張られている方にとって、本稿が少しでも
お役に立てれば幸いです。
口頭試験に対して様々な対策を行って臨みましたが、先達の方々
が公開している口頭試験体験談の情報が大変役に立ちました。
そんなわけで、これから目指す人のご参考のため、僕も自分の
口頭試験の記録を公開しておこうと思います。
なお、過去に取得した一般部門の口頭試験の記録は、下記と
なります。(最新の一般部門の口頭試験では、過去とは採点方法
が変わっておりますのでご注意下さい。)
・技術士電気電子部門の口頭試験の様子
https://highbusy.blog.ss-blog.jp/2013-12-14
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■技術士総合技術監理部門(電気電子ー電子応用)
口頭試験
2021/02/28(日) ＠渋谷 フォーラム８
試験開始時刻：15:15
筆記論文を突破し、本日いよいよ、総監のファイナルステージ
に臨みます。一世一代の大勝負です。
遅刻は交通機関の乱れなども含め、いかなる理由でも認められ
ません。過剰に早く渋谷入りしました。渋谷駅着12:30。時間
調整のため、試験会場近くの貸会議室を予約してあります。
ロッテリアで昼食を買い、12:45に貸会議室に入りました。周囲
に気兼ねなく最後の追い込みができます。
食事をしながら自作の想定問答集を読んで記憶したり、食後は
面接のイメージトレーニングと発声練習などを行って過ごし
ました。14:45まで、みっちりと直前対策ができました。
貸会議室のアイディアは、事前に先輩からアドバイスを貰って
いました。他に、カラオケボックス内で練習する手もある
らしいですが、コロナ禍のため敬遠しました。
さて、試験会場のフォーラム８です。受付後、大会議室で待つ
ように指示されましたが、試験直前の受験者が集っており、
相変わらずの緊張感漂う重苦しい部屋でした。試験開始10分
前に、自分の受験する会議室の前に移動します。会議室前の
椅子に座って待っていると、前の受験者が出てきて、ほどなく
試験官が部屋に招じ入れます。
15:15、時間通りの試験開始です。コロナのため試験官も受験者も
マスク着用。間に透明な間仕切りがあり、双方で声が聞こえ
にくいという不便がありました。
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・試験官(3名)
左(Ａ)：小太り、50歳中盤か、大学教授風
中央(Ｂ)：やせ型で白髪、60歳くらいか、学者風。
右(Ｃ)：桂三枝似、50歳あたりか、技術屋風。
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Ｂ：そちらの椅子に荷物を置いて、前の席にお座り下さい。
Ｂ：では総合技術監理部門の口頭試験を始めますので、
受験番号とお名前をお願いします。
私：XXXXXX番 ○○○○です。よろしくお願いします。
Ａ：では早速ですが、○○さんの書いた業務詳細について、
お教え下さい。一言で言うと、どのような業務ですか？
私：□□にフルセグTVの機能を搭載する設計について、
設計責任者として、業務を管理しました。
Ａ：フルセグTVって、何ですか？
私：モバイル用TV用のワンセグに対し、フルセグはご家庭の
TVで見られるハイビジョン映像のTVとなります。
Ａ：ああ、普通の家のTVのことね。
ソフトウェアは発売後にアップデートで対応したとのこと
ですが、ハードウェアはどのような点がこのプロジェクトの
ゴールだったのでしょう？
私：製品の設計を完了し、量産立ち上げを果たすことが
プロジェクトのゴールです。
Ａ：プロジェクトのゴールの成果は、どのように確認したの
でしょうか？
私：設計については、評価を行い、チェックシートにより所望の
機能と性能が得られていることを確認しました。
量産については、問題ない生産品質で量産が立ち上がるところ
まで確認しました。
Ａ：評価を行う、とは、どういうことでしょうか？
私：あ、はい。試作品を使って評価を行っております。
設計完了までに3回ほどの試作を実施しております。
Ａ：ああ、途中で試作を行っているのね。量産までの間、
設計が要求品質を満たしているかどうか、どのように管理
しましたか？
私：各試作ごとにあるデザインレビューにて、顧客要求を満た
しているかどうかをチェックし、問題があれば次回試作
に反映し、最終的に問題無しの状態にて量産を開始できる
よう、管理して進めました。
Ａ：量産が開始されたら、それで業務は終わりですか？
私：いいえ、高い品質で量産できるよう、工場に対してサポート
は行います。ある程度の期間は生産品質の推移はモニタして
いくこととなります。
Ａ：量産ラインとかも作るのですか？
私：いえ、ラインは設計部門では作りません。設計部門からは
品質要求、検査要求を出すと、工場側のエキスパートが最適な
量産ラインを構築してくれますので。
Ａ：わかりました。はい、私はこれで結構です。
Ｂ：それでは、改めてとなりますが、業務詳細について、総監の
視点での全体説明をお願いします。
私：私は2013年に□□にフルセグTV機能を内蔵するプロジェクト
の、設計責任者を務めました。
業務の課題は、求められる品質に対して、フルセグ視聴ソフト
ウェアの納期が間に合わないことと、フルセグのハードウェア
評価の工数が足りない、という2点でした。
前者は顧客と納期折衝を行い、発売日当日ではなく後日の
ソフトウェアアップデートによる対応を了承いただき、対応
しました。
後者は、他部門の人員工数を、OJTを提供する形で動員して
対応しました。結果、このプロジェクトを成功に導きました。
Ｂ：発売日の時期と、ソフトウェアアップデートの時期を教えて
下さい。お客様をどれだけお待たせしたのかなと思いまして。
私：2013年の6月に端末発売、8月にアップデートだったと記憶
しております。お客様を2ヶ月お待たせしたことになります。
Ｂ：アップデート後に発売されたこの製品は、最初からフルセグ
に対応されていたのですね？
私：いいえ、この製品については、アップデート後に新品を
ご購入されたお客様も、アップデートの作業を実施していた
だく形となりました。この機種の次の新機種からは、
キッチリと最初からフルセグに対応する形となりましたが。
Ｂ：なるほど、そういうことですね。どうでしょうか？
(試験官Cを見て)
Ｃ：うーん。これではあなたの業務がよくわからないんだよね。
実際何を管理していたの？
私：本プロジェクトにおいて、納期内に十分な品質を持った
製品を出せるよう、納期調整並びに工数管理を行いました。
Ｃ：納期を満たしました、と言っても、やっていることは能が
無い気がするんだけどね。あと、ここにはソフトウェアに
ついて、あまり深く書かれていないけれど。
私：私はソフトの専門家ではありませんが、メンバーにソフト
ウェアのリーダが居て、都度相談、意思疎通してスケジュール
等管理していました。ですが、あくまで私が上で取り纏める
役でした。
Ｃ：あなた、設計責任者なんじゃないの？ 詳細を把握できて
いなかったのに、よく管理できたものだね。
私：立場上ハードウェア、ソフトウェアともに私が取り纏める
立場にありました。ソフトウェアについてはリーダーを信頼
して一任しておりました。ハードの方は上から下まで私が見て
詳細を把握しておりましたが。
Ｃ：ソフトウェア開発の規模は？
私：えーと、すみません。規模と仰いますと、どのような意味
でしょうか？
Ｃ：開発にかかる工数のことだよ、工数。何人月必要だったの？
私：社員2名で6カ月、計12人月となります。その下にオフショア
があり、外注も使っていましたが、トータルで掛かった総工数
までは把握できておりません。
Ｃ：そこを把握できていないとは、総監としてどうかと思う
けどね。
ソースコード全てを把握しろ、とまで言っているわけじゃあ
ないんだよ。でも総工数がわからない、じゃあ管理も何も
あったものじゃないでしょう？
私：はい。仰る通りです。詳細はソフトウェアのリーダーに
任せておりましたので。
Ｃ：たったの12人月で大丈夫なの？
下請けがどの程度かは知らないけど、期間が短か過ぎて、
まともなソフトが完成できるとは到底思えないな。
私：はい。仰る通り、一から作ったのでは完成はできないと思い
ます。下地として、既にワンセグTVの視聴ソフトウェアは完成
させておりましたので、その上でフルセグ機能を実装すること
で、この工数で達成できております。
Ｃ：FPGAは使ったの？
私：いいえ、既製品のTV Tuner ICを使用し、画像処理などは
□□が元から備えているプロセッサを使用しますので、
FPGAを使うことはありませんでした。
Ｃ：ああ、既に市販されている部品を組合せて使ったのね。
であれば、テレビなんて簡単にできちゃうんじゃないの？
工数が足りなくなるなんてことは無かったのでは？
私：実際には想定外のトラブルがありまして、工数が足りなく
なりました。
Ｃ：どのような想定外が、どうして発生したの？
私：周囲からのNoiseの影響で、TVの受信感度が落ちる問題が
発生しました。□□の中には様々なデバイスがあり、想定外の
レベルのNoiseにより、TVが妨害を受けてしまいました。
Ｃ：想定外と言ってもあなたね、設計時にあらかじめ予見でき
なかったの？ シミュレーションとかちゃんと実施して
いなかったのでは？
作ってみるまでわかりません、では全然駄目だと思うん
だけどね。
私：ある程度のシミュレーションは実施しておりますが、
当時はそれほど高い精度で実施できたわけではありません
でした。特にNoiseのシミュレーションは、現在でも難しい
課題です。
Ｃ：ふーん、それで工数が足りなくなった、と。
私：はい。その通りです。
Ｃ：で、他部署の工数を動員したんだよね？ ここで他所の
人を使って自部署と同一の業務の品質が担保できると思って
いたわけ？
私：確かに自部署のメンバーと比べ、スキルは同レベルでは
ありません。ですが、評価業務ですので、チェックシートを
使って一元管理するような情報管理を行うことにより、
抜け漏れ無く問題無い品質で進めることができました。
Ｃ：ふーん、専門では無い人をねー。ああ、あなたの経歴票の
中に技術士電気電子部門を取得した、と書いてありますが、
いつ取得しました？
私：2014年です。
Ｃ：今回の業務詳細に書かれている業務よりも後のタイミング
なのね。…私からは以上です。
Ａ：2014年に電気電子の技術士を取得した後は、どのように
業務に当たっていましたか？
私：主に□□にフルセグTVを搭載するプロジェクトの設計責任者
を務めておりますが、自分の専門を見るのみならず、業務
全体を全て見て最適に進むよう技術監理を行っております。
Ａ：このプロジェクトの意義として、監理が上手く行った、
ということ以外で評価できる点は何ですか？
私：業界初の試みを成功させた、という点が評価できると考えて
います。
Ａ：業界初ということですが、そもそも今回のプロジェクトが
行ける、と事前に判断できた理由は何ですか？
私：それ以前の経歴で、ノートパソコンにフルセグTVを搭載する
業務を体験しておりまして、その時に成功していますので、
類似である今回の業務も行けると判断しました。
Ａ：でも、実際は想定外のことが起こった、ということですね？
私：□□に搭載する、というところで知見が足りておらず、想定外
が生じてしまいました。
Ａ：ソフトウェアは後日のアップデート、ということですが、
ソフトウェアに関して途中の管理とかはありましたか？
私：後日アップデートすることを前提に、量産時点であらかじめ
仕込んでおかなければならないファームウェア等もありました
ので、このタイミングまでにこの実装が必要、という管理を
キッチリ行って進めました。
Ａ：はい、私はこれでOKです。
Ｂ：市場でソフトウェアアップデートで対応ということで、
お客様のところでアップデートに失敗する恐れは無かった
のでしょうか？
私：実際の市場でこのような事故はありませんでしたが、最初
のリスクアセスメントにおいて、確かにこのリスクは挙げ
ました。
対応方法としては、起動しなくなったセットは新品交換で
対応する、が最も妥当的な対応方法と結論付けました。
Ｂ：総監ですのでトレードオフについて当然管理しなければ
なりません。今回のプロジェクトにおいて、記載している事項
以外のトレードオフはありませんでしたか？
5つの管理全てを挙げる必要はありませんが。
私：設計業務ですので経済性管理内のトレードオフばかり
でしたが、例えば社会環境管理と経済性管理のトレードオフ
はありました。
低消費電力の回路設計により、地球温暖化防止に寄与できる
わけですが、今回は工数が足りず、低消費電力を追求した
回路を設計することができませんでした。
Ｂ：実現できないと、大きな問題があったのでしょうか？
私：いえ、消費電力が増えてしまうというだけで、プロジェクト
自体が失敗する、ということはありませんでした。
Ｂ：では、話は変わりますが、今回総監を取得したら、
今後何をしたいですか？
私：総監の受験動機ですが、私は将来子供達に科学技術の面白さ
や大切さを伝えるような仕事をしたいと考えています。
そのため、技術の最高峰である技術士の総合技術監理部門を
取得したいと考えております。
ゆくゆくは開業したいと考えています。
Ｂ：そのために、今行っていることは？
私：現在はどのように進めようか、考え中です。過去の話となり
ますが、数年前に、夏休みに小学生に技術を教える教室の
スタッフを務めたことがあります。ここで子供達に無限の
可能性があることに気付きました。
このような子供達に教えられる機会があれば、どんどん参加
していきたいと考えています。
Ｂ：なるほど、わかりました。それでは試験は以上になります。
お疲れ様でした。
私：ありがとうございました。よろしくお願いします。
- 計23分 -
今回の口頭試験は業務詳細に関する質問に始終しました。
筆記試験の内容、他の業務経歴について、コロナなどの今どき
のトピック、仮想事例などは一切試問されませんでした。
これはひとえに受験申込時の業務詳細の記載の詰めが甘く、
その弱点を突かれた形でした。申込時に受験は始まっている、
ということを改めて実感した形です。
試験官Ｃの質問に対して、防戦一方でしたため、試験中は不合格
を覚悟しました。試験終了後も、きっと不合格だな…と予期
しながら帰路に就きました。ですが、後日、この口頭試験再現を
書き起こしてみると、23分間とは思えないほど、かなりの量の
Q&Aをこなしていたことに気付きました。
試験結果は合格だったわけですが、試験官Bが助け舟的に様々な
質問を出して下さったことが大きかったと考えます。私が早口
だったことは悪い点でしたが、それでも沢山の問答ができた
という点では、少し有利に働いたと思います。
簡潔に答えて次々と質問を出してもらう、という手法が重要で
あることを改めて認識しました。採点方法は明らかにされて
いませんが、加点法(=あるレベルに達したら合格)であることが
通説となっておりますため、旗色の悪い試問は諦めて降参し、
すぐに次の試問をしてもらう…のスタイルが良いですね。
また、途中で決して諦めず、最後まで打ち返すことが大切です。
技術士受験の都市伝説によると、口頭試験中に合格点に達したら
「技術士を取った後は何をしたいか？」の質問が出る…という
話があります。
今回まさにその質問が出たわけですが、そう言えば以前に電気
電子部門を受験した時にも同様の質問が出て、結果合格したこと
を思い出しました。まあ、この都市伝説は話半分で。。。
総監を目指して頑張られている方にとって、本稿が少しでも
お役に立てれば幸いです。
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